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  • 山东宁津:小县城如何培育出百亿级健身器材大产业?

    为什么这个地方“承包”了国内70%以上的商用健身器材?

    ——解读山东宁晋产业转型的关键

    一个面积不到1000平方公里的小县城,却是全国最大的商用健身器材生产基地。

    不仅占据国内商用健身器材70%以上的份额,产品还远销全球170多个国家和地区。

    2023年前三季度,其健身器材出口逆势增长30%以上。

    从家庭作坊到现代化企业,从手工锤击到智能制造,从“产能责任”到“品牌责任”……宁津,山东省的一个小县城,20年培育了百亿的健身器材产业。

    您无需离开县城即可购买所需的所有材料。

    上午8点,山东省宁晋市健身器材产业园。

    切割、焊接、折弯、打磨、喷涂、装配……不少企业开始了忙碌的一天生产。自动化加工生产线轰鸣,嵌有“宁津制造”标志的跑步机、划船机、动感单车等健身器材沿着销售网络运往京津冀、长三角、甚至全球170多个国家和地区。

    “2023年春节过后,车间工人基本上每天都会加班到晚上9点。”山东麦宝和健身器材有限公司总经理刘新利告诉经济参考报记者:“截至9月底,公司订单已排至2024年2月,国内订单较2022年增长30% ,今天国外订单增长了80%,来自德国、英国和日本的三波客商。”

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    “井喷”——宁津县科技局党组书记王冬梅这样描述2023年以来该县健身器材行业的发展情况,“现在大部分企业都在旋转,招工成了问题。”

    宁津,一个面积仅833平方公里的县城,2001年就开始健身器材产业,如今发展得更加蓬勃:

    全县注册健身器材企业2509家,2022年工业总产值约87.6亿元,产品涵盖有氧、力量、健康器材400多个系列、1000多个品种,是全国规模最大的健身器材企业。全国商用健身器材生产基地……

    近年来,国内外经济环境充满挑战。健身器材制造商面临市场需求波动、成本压缩、同质化竞争等多重压力。然而,宁晋却用“三把斧”闯出了一片“新天地”。

    ——“链”创造竞争力。从产品研发、设计、生产制造到营销、售后服务,本地化水平达到100%。不少企业表示,足不出户就能采购到所需的全部物资,大大降低了企业成本。

    “产业集群创造了巨大的市场需求,从钢板、塑料颗粒等原材料的本地加工到各种配件,再到电机等零部件的远程定制、宁津配送,已经形成了高度适配的配套能力。”宁津县健身器材产业办公室副主任谢福平告诉记者。

    ——“比较”出高品质。只有竞争,才能把产品做得更好。以前,顾客从宁津采购,或许是为了“低价”,但现在宁津做到了“质优价廉”。

    “无论是技术还是质量,我们与国外知名品牌基本没有差距。”宁晋县人大常委会主任、县健身器材产业链负责人张会利说。 2020年,山东大胡子运动器材有限公司与德国知名健身品牌gym80达成独家代理合作。后者对Dabeard的制作能力赞不绝口。 “2023年我们会和gym80一起参展成都体博会,就是为了在同行面前秀一下我们的肌肉。”大胡子公司董事长周粤明信心十足。

    ——“引入”差异化。随着行业的发展壮大,产品同质化不可避免。 “这两年,我们逐步引导企业走差异化竞争路线,做大做强各自品牌。”谢富平说,以麦宝和、大湖、宝德隆等三大年产值10亿元龙头企业为例。 、Dabeard专注于数字化工厂降本增效;麦宝和专注于智能健身器材的研发;而博德隆则更注重“运动+康复”以及物理医学的融合。

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    “2023年行业整体低迷的背景下,宁晋商用健身器材出口逆势增长,前三季度增长33.8%,充分体现了我们产业集群的优势和效率。预计总产量“到2023年,全县健身器材产业产值将再上新台阶,迈上新台阶,突破100亿元。”谢福平说。

    “现在是‘数字’说话,小企业也自发加入这个平台。”

    人工切割后,激光板切割机自动排版,将整块大铁板切割成各种形状,精度100%;机械手转动灵活,焊接机器人在焊花飞溅的同时,将零件一一精准地“连接”起来; 680米长的全自动喷涂线正在有序运转。工人只需在开始时将零件挂起来,最后进行检查和测试。所有中间喷涂均由机器自动完成...

    从家庭作坊到现代化企业,宁津健身器材产业以智能化、数字化赋能产业升级。他们加快布局“黑光车间”、“无人车间”,“变身”新空间,焕发新活力。

    在美宝和的配件库存车间,记者看到不同类型的配件整齐地排列在仓储架上,每种类型配件的货架上都贴有二维码。 “以前,零件进出仓库需要耗费大量人力。使用智能管理系统后,可以通过智能系统对进出仓库的信息进行登记和汇总。通过扫码,您可以知道需要运出多少零件,并且可以轻松定位到它们的具体位置。”德州腾远互联科技有限公司总经理赵成表示。

    近年来,德州腾源帮助迈宝和等企业进行了整个生产流程的数字化改造,效果非常明显:仓库管理原本需要100多人,改造后减少到50人左右人,产品零件进出库的准确率可提高到近100%。

    “现在都是‘数字化’,中小企业以前对此不太感兴趣,现在在大企业的带动下,开始自发开发EPR、MES等数字化管理平台。”张慧丽说。

    值得注意的是,除了生产、管理环节的智能化、数字化转型,宁津健身器材产品也在加速向数字化、智能化轨道转变。

    占地面积不到0.5平方米,可自动设计运动计划,智能捕捉运动轨迹并识别动作。不用的时候还可以折叠起来当全身镜使用……这是大胡子与深圳市智乾坤科技有限公司联合生产的一款健身机器人,名为GYMERA。 “这类产品代表了家用健身器材的发展方向,但前提是成本必须降低。智乾坤拥有强大的自主技术研发能力,而宁津的健身器材制造商拥有无可比拟的低成本、高质量和高性价比。”高效的产品和产能,两者优势的结合有望在这方面开辟一条新路径。”周粤明表示。

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    “在传统健身器材领域,我们想要超越国外知名品牌,可能需要很长时间,但在智能赛道上,我们有弯道超车的机会。”谢富平说道。

    “工业秘书”同时也是“服务员、研究员、联络员”

    2023年5月起,宁津县政府办公室工作人员安康将拥有新身份——县健身器材行业书记。他每天走访企业,向企业传达政府产业政策和发展规划,将企业遇到的问题和意见反馈给相关部门;同时,他还忙着筹备协会行业趋势分析研讨会、团体标准制定会议、共享加工中心研讨会等。

    宁晋成立工业秘书局,旨在推动健身器材行业发展。 “我的中心工作是当好企业的服务员、当好政府的研究员、当好政府与企业的联络人,更好地促进产业发展。”安康说道。

    宁津县委书记高善宇表示,小县之所以能做大产业,除了当地产业链的完善和企业的大胆创新外,还离不开政府的精准发力。促进健身器材行业法规和企业增加。提高速度和效率,提升品牌品质和价值,提升要素和能力。

    为协调解决健身器材产业发展中的障碍和困难,宁晋成立产业发展办公室,实行产业链龙头制度,整合分散在不同部门的资源,实施“红链赋能”工程,成立“县委两新工委”“产业链联合党委—企业党支部”组织体系,推动连锁企业下单、职能部门接单、党员干部接单订单,努力为企业排忧解难。

    对此,刘新丽感触颇深。公司建设年产60万台(套)“互联网+”健身器材项目时,当地政府成立专门小组,统筹规划设计、环评、土地预审、资金筹措、报批及其他事宜。 “从公司搬迁到试生产仅用了一年的时间,这给公司提供了转型高端智能健身器材生产、进一步做大做强的机会。”刘新丽说道。

    当地政府不遗余力营造优良的营商环境和配套服务。成立健身器材行业协会,推动团体标准的制定和技术联盟的组建;编制产业发展指数,提升行业话语权;组织企业参加各类体育展会,帮助企业拓展市场、赢得订单。 “作为全县健身器材企业的集中承载基地,我们打通了找人、落实政策的‘最后一公里’,一系列惠企政策无需申请即可立即享受。”宁津经开区负责人表示。 。党工委副书记刘国恒说。

    尊重知识产权、推动行业“从模仿到创新”也是宁津推动健身器材产业崛起的重要动力。

    “以前,找第三方中介申请专利至少需要一个月的时间。现在,通过快速维权中心的一站式服务,一周就可以完成。公司已2023年成功申请5项专利。”山东美能达健身器材有限公司公司总经理杨新山表示,在70多项专利的带动下,公司2023年订单实现了200%的大幅增长。

    杨新山所说的快速维权中心是山东首家知识产权快速维权中心——中国宁晋(健身器材家具)知识产权快速维权中心。谢福平介绍,中心成立以来,已授权外观设计专利297件,授权周期5.5天,一次性授权率100%;运用快速协同维权机制,解决网络侵权纠纷近千起,提供维权协助咨询450余次(次),为企业节省经济损失超千万元。 (记者李佳鹏、张默、贾云鹏)

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